仁义乡卫星地图

　　仁义简介：乡镇仁义乡在珙县西南部，离县城43公里，东接底洞镇，南连保平乡，西接孝儿珙县仁义乡政府 镇，北介恒丰乡、珙泉镇。幅员38.3平方公里。含13个村65个村民组。耕地10981.6亩，其中田7642.2亩，土3339.4亩，12218人。森林覆盖率46%，用材林5300亩，经济林2200亩。 珙县仁义乡出产的甜苦竹以其淡苦而微甜，具有较高的药用价值而著称。仁义乡以甜苦竹为产业，因而被赋予“甜苦竹之乡”之美誉。据《本草纲目》：甜苦竹“甘脆惬当，小苦而成味;湿润缜密，多吱而不?。食肴明之启迪，酒客为之流涎。”用甜苦竹煮酸菜肉片汤，汤鲜肉嫩味美，开胃 解热，止咳化痰是一道美味佳肴。 仁义乡种植甜苦竹近3000亩，目前年产10多万公斤，带壳能放上十天半月，因而鲜甜苦竹能远销成、渝、滇、黔。2 历史沿革仁义乡始建于1951年1月。1956年将大山乡并入。1958年12月将所辖村调整为8个管理区，成立仁义人民公社。1983年12月改称仁义乡。仁义乡是革命烈士袁海扬、袁庭扬的故乡，现有珙县重点文物保护单位袁海扬故居一处。3 自然气候仁义乡属亚热带季风气候，冬季较长而降水少，夏季短而降水多。年均降雨量1404.6毫米。乡政府在永兴场又名“十八道水”场上，离县城9公里。全乡辖永兴、程家、石桥、岩峰、 仁义乡 溪口、李家六个村，57个村民小组，总户数1790户，7308人，其中农业6983人，非农业325人。全乡村村通公路，通电，移动电话覆盖全乡，5个村通自来水。按当年价格计算，2001年全乡国内生产总值3519万元，第一产业的国内生产总值1310万元，第二产业的国内生产总值722万元，第三产业国内生产总值1487万元。财政收入120万元。人均纯收入1981元。主要农产品有水稻、玉米、小麦、油菜、蔬菜、水果、西瓜等，主要畜产品有生猪、长毛兔、羊、家禽等。全乡有中小学、医院、农村信用社、粮站、派出所、工商所、法庭等16个驻乡单位。有集贸市场一个，逢农历二、五、八赶集。是全县三区五个乡的经济、文化中心。 仁义乡 。 4 产业情况仁义乡主要农产品水稻、花生、玉米、甘蔗，畜牧业、蚕桑为全乡主要支柱产业。2002年—2003年粮食总产量分别为6476吨、6460吨，国内生产总值分别为1872万元、1980万元，第一产业分别为1314万元、1326万元，财政收入分别为182万元、69万元，农民人均纯收入分别为2262元、2428元。2004年粮食总产6729.7吨，油菜产量77.6吨，水果产量68吨，水产品产量18吨，产茧2450担，出栏生猪11419头，国民生产总值3085万元，乡镇企业总产值11万元，财政收入23.9万元，农民人均纯收入2417元。仁义乡的工业经济以竹木、生猪加工、农产品加工为主，主要企业有：联营林场、肉联厂、竹器加工厂 。2002年—2003年乡镇企业总产值分别为3845万元、3644万元。 仁义乡有初级中学1所，小学7所，中心校1所，教师77人，在校学生1694人。有乡卫生院1所，村医疗站13个，医务工作者30人，病床16张。5 乡镇建设改革开放以来，特别是党的十五届三中全会以来，仁义乡发生了翻天覆地的变化。全乡人民在党委政府的正确领导下，围绕经济建设这个中心，发扬艰苦奋斗，顽强拼搏的精神，勇于开拓，锐意进取，全乡经济发展，社会稳定，各项事业蒸蒸日上。农业生产得到稳固增长。农业基础设施 领导深入到仁义乡中心校调研 日臻完善，农村产业结构进一步优化。2000年全乡粮食总产量达15087吨，农业总收入超过2600万元，农民人平纯收入超过1700元。逐步形成以高效优质的经济作物种植业和优质牲畜养殖业为主的农业新格局，并形成种养业的区域化，科技化，规模化和专业化，先后建成了安和村，湾头村黄花菜基地。王家、安和、邝庸。先锋等烤烟基地。茶丰、先锋养殖基地。乡镇企业发展迅速，已拥有171个乡镇企业，年产值23376万元，创利润647万元。计划生育率达96.55%，出生率为11.13%，2000年计生排衡阳市一类乡镇。公路建设成绩显著。全长26公里的南罗公路自1996年底规划，经过三年的努力，总投资761万元，到1999年11月全线实现砂改油，成为衡阳市乡级优质公路，文教卫事业长足发展，先后投资100万元兴建了仁义医院门诊大楼，仁义、罗渡两所中学的教学大楼，添置了必需的教育卫生设施，为全乡群众提供了良好的学习、保健环境。其他各项事业均健康、有序发展。 跨入新世纪的仁义，物产丰富，商贸云集，市场繁荣，水、陆交通极为便利是耒阳市西部最大的商品、物资集散地，并逐步确立区域中心地位。6 相关制度仁义乡是县政府确定的集体林权制度改革试点乡，仁义乡在集体林权制度改革试点过程中坚持“五项制度”抓林改。即，领导分级负责制，分管领导负责制，检查验收制，定期汇报制，集体讨论制，领导跟班制。所谓分级负责制就是要求县、乡、村各级主要领导是林改工作的第一责任人，负责本级林改任务的完成，林改工作实行目标考核;分管负责制要求县乡村负责林业工作的领导为林改工作的具体负责人，主持本地区林改工作，为林改的具体责任人;检查验收制要求县乡村在完成集体林权制度改革后申请上一级林改领导机构进行检查验收，验收符合要求，才予以颁发林权证;定期汇报制度要求林改试点过程中，对林改工作安排，林改进展情况，林改存在问题和处理意见等实行定期向县、乡两级林改领导小组汇报;集体讨论制要求在林改试点过程中对存在的问题、不能确定的林改事项和不清楚的政策进行乡村集体讨论，不能形成统一意见的再向上一级请示汇报，请求帮助;领导跟班制要求县、乡、村领导跟班林改工作小组